Coaching Cursussen Overzicht

Leergang IPMA-C De IPMA-C gecertificeerde (Certified Project Manager) is in staat niet-complexe projecten zelfstandig te leiden en kan de projectmanager van een complex project ondersteunen bij alle projectmanagementelementen en -aspecten. Met coaching bereidt u zich gedegen voor op het assessment van het IPMA-C examen. Meer op: Leergang IPMA-C

Flexibele leergang Arbocoordinator/Preventiemedewerker Leergang op maat Leergang aangepast aan de organisatie door Persoonlijk Opleidings Plan (POP) Een opleiding (cursus) tot arbocoordinator / preventiemedewerker is vaak een standaardprogramma. Etop doet het anders. Wij bieden u de mogelijkheid om samen met een leergangcoach een persoonlijk opleidingsplan te maken. Meer op: Flexibele leergang Arbocoordinator/Preventiemedewerker

Individuele Coaching Natuurlijk begint het met uw vraag. Uw coachvraag. Naar aanleiding daarvan stelt een individuele coach u weer nieuwe vragen. Precies de goede vragen die uw gedachten op gang brengen. Waarom komt u in bepaalde situaties terecht? Waarom ‘klapt u dicht’, vinden anderen u lastig maar u uzelf niet, heeft u een gevoel van ongelijkwaardigheid ten opzichte van collega’s, raakt u overwerkt, heeft u moeite met perfectionisme? Of vult u zelf maar aan. Meer op: Individuele Coaching

Opleiding NLP Practitioner Je bewust worden van je gedrag en gedachten, je zelfvertrouwen vergroten, een beter contact met jezelf, je vaardigheden op het gebied van coaching en counseling verder ontwikkelen, als psycholoog of arts een beter contact met cliënten leren opbouwen, op je werk of thuis je communicatievaardigheden verbeteren. Meer op: Opleiding NLP Practitioner

NLP en leiderschap Leiderschap gaat over het vermogen je leven vorm te geven, je eigen pad te volgen en de dingen te doen die jij wilt doen. Maar meesterschap gaat verder. Het vraagt van je dat je je persoonlijke kwaliteiten daadwerkelijk benut, dat je succesvol bent in wie jij wilt zijn en 'gewicht' krijgt in wat je doet. Meer op: NLP en leiderschap

Coaching - versneld doelen bereiken Coaching - versneld doelen bereiken De roep om inzicht en resultaat is actueler dan ooit. Coachingstrajecten zijn daarom populair. Populair omdat doelen versneld bereikt worden door ondersteuning van een coach. Nuchter en doelgericht In onze coachingstrajecten staat een nuchtere Hollandse koopmansgeest centraal. Meer op: Coaching - versneld doelen bereiken

Communicatie en beïnvloeding Geen coach is hetzelfde. Door uw persoonlijkheid en visie behaalt u meer of minder resultaat bij de coachee, cliënt of deelnemer. In deze module leert u meer over communicatie, uw persoonlijke invloed en het effect op de relatie. U verkent binnen de begeleidingsrelatie de ethische aspecten zoals de privacy en positie van (in)direct betrokkenen als opdrachtgever, collega's of leidinggevenden. Meer op: Communicatie en beïnvloeding

Neuro Linguïstisch Programmeren Neuro Linguïstisch ProgrammerenWerken met 's werelds populairste psychologische stroming.Door Arnold Lokhorst Wil je weten wat NLP aan jouw coaching kan toevoegen? De module NLP en coachen geeft je de theorie over NLP en haar ontwikkeling over de manier waarop wij de werkelijkheid ervaren en waarom we sommige prikkels wel en andere niet toelaten. Meer op: Neuro Linguïstisch Programmeren

Startdag Coaching: De 4 succesfactoren van coaching Tijdens deze 1-daagse Startdag staan de 4 kritieke succesfactoren, die binnen elk coachtraject van belang zijn, centraal: de meetlat, het eigenaarschap, de ijsberg en de hier-en-nu situatie. Deze 1-daagse is voor coaches met weinig methodische ervaring een must. Meer op: Startdag Coaching: De 4 succesfactoren van coaching

Coachend Leiderschap: Coachend Leiderschap (A1) Coachend Leiderschap veronderstelt een heldere visie en missie, vertaald naar bedrijfsdoelen, afdelingsdoelen en persoonlijke doelen. Vanuit die visie leert een coachende leidinggevende omgaan met het zogenaamde ‘pettendilemma’. Niet twee maar drie petten namelijk die van leider, manager en coach maken het verschil tussen een reactief en een proactief manager. Meer op: Coachend Leiderschap: Coachend Leiderschap (A1)

Coachend Leiderschap: Conflictcoaching (A3) Deze 1-daagse opleiding is gewijd aan een bijzondere tak van sport in coachingsland: coachen op conflicten. Misschien wel de hoofdtaak van de manager van nú. Aan de hand van de drie competenties, te weten conflictvaardigheid, conflictmanagement en conflictcoaching krijgt u inzicht in uw eigen conflictopvattingen en conflictgedrag. Meer op: Coachend Leiderschap: Conflictcoaching (A3)

1-op-1 Coaching: Intake & Context (B1) Coaching vindt niet in het luchtledige plaats: er is ook altijd een context aanwezig. Wat wil de organisatie met coaching? En hoe kan coaching bijdragen aan een daadwerkelijke verbetering in de organisatie? Dat vraagt van een coach om sensitief te zijn voor wat er in de context speelt, en daar op een constructieve wijze mee omgaan. Meer op: 1-op-1 Coaching: Intake & Context (B1)

1-op-1 Coaching: Werkwijzen (B2) Van een coach mag je verwachten dat hij transparant is in de bijdrage die hij levert. Dat vraagt van de coach dat hij weet wat hij doet. Verschillende werkwijzen staan de coach hierbij ter beschikking. Op deze dag werkt u gericht aan uw repertoire als coach. Meer op: 1-op-1 Coaching: Werkwijzen (B2)

1-op-1 Coaching: Coachen op Vertrouwen en Geluk (B3) De nadruk ligt sterk op de succesfactoren ‘eigenaarschap’ en ‘ijsberg’. Als u coacht op zelfregie dan is het essentieel te weten of de coachee ook het heft in eigen hand neemt, vooral in lastige en onverwachte situaties. De zogenaamde ‘Cirkel van 8’ is een model dat laat zien wat iemand doet, en hoe iemand denkt als hij de slachtofferpositie inneemt en van daaruit wezenlijk andere keuzes maakt dan iemand die zelf verantwoordelijkheid neemt. Meer op: 1-op-1 Coaching: Coachen op Vertrouwen en Geluk (B3)

Teamcoaching vanuit Systeemdenken: Teamcoaching: Ontwikkelingsfasen (C2) U leert in deze 1-daagse hoe de ontwikkelingsfasen van een groep naar een team verlopen. Hoe u van aansturing tot zelfsturing komt en hoe u groepen resultaatgericht kunt coachen naar de gewenste ontwikkelingsfase. In feite is deze 1-daagse de verdere concretisering van C1 Groepsgericht coachen vanuit systeemdenken. Meer op: Teamcoaching vanuit Systeemdenken: Teamcoaching: Ontwikkelingsfasen (C2)

Carrièremoeders ''Schipperen tussen spuugvlekken, stress en schuldgevoel'' InhoudElke werkende moeder kent het: de wrijving tussen werk en privé. Je hebt een belangrijke presentatie en de oppas belt af. Je wilt een dag thuis blijven omdat je kind ziek is, maar je weet dat je collega’s daarvan balen. Meer op: Carrièremoeders

P3O® Foundation (incl.examen) P3O® Foundation (incl.examen) P3O® is de standaard van OGC voor de inrichting van besluitvormingsprocessen ten aanzien van veranderingen in organisaties. P3O® biedt een richtlijn voor het inrichten van portfolio, programma en project bureaus in organisaties. Meer op: P3O® Foundation (incl.examen)

De manager als coach Doelgroep Deze e-Learning module richt zich op ervaren managers die verdieping van hun managementvaardigheden zoeken. Resultaat Na deze e-Learningmodule ben je je bewust van de voor- en nadelen van de manager als coach en weet je welke coachingsmethode je het beste in jouw situaties kunt toepassen. Meer op: De manager als coach

Introductie NLP NLP is een persoonlijke ontwikkelingsmethode die u helpt uw capaciteiten ten volle te benutten. De methode gaat uit van het idee dat wat een ander kan bereiken, ook voor jou is weggelegd, met als achterliggende gedachte dat het mogelijk is de strategieën die schuil gaan achter succesvol gedrag van anderen te doorgronden en aan te leren. Meer op: Introductie NLP

Korte Bridge kwalificatietraining In deze training maakt u kennis met The Bridge Personality en The Bridge Ability Suite. U leert om deze testen af te nemen, resultaten te interpreteren en deze correct terug te koppelen. Zo bent u beter in staat om voorspellingen te maken over gedrag in werkgerelateerde situaties. Meer op: Korte Bridge kwalificatietraining

Bridge kwalificatietraining: Sales In deze training leert u The Bridge Personality in te zetten voor de selectie of de ontwikkeling van sales personeel. U leert het Bridge Personality Sales Rapport te gebruiken en u leert The Bridge Personality in te zetten tijdens sales trainingen of coaching van sales personeel. Meer op: Bridge kwalificatietraining: Sales

Bridge kwalificatietraining: Jung Jung Types vormen een zeer populaire manier om personeel te ontwikkelen. Veel organisaties gebruiken Jung Types tijdens training, management development of coaching van hun medewerkers. The Bridge Personality is in 2009 omschreven in de 'Testwijzer voor professionals’ als: 'een zeer betrouwbare manier om Jung Types te meten en een test technisch beter alternatief voor de MBTI’ (Myers Briggs Type Indicator®). Meer op: Bridge kwalificatietraining: Jung

Erkende Leergang Coachen Inclusief locatiekosten en Multi Media Coach-producten t.w.v. € 1.100,00. Opleiding tot ERKEND COACH onder regie van Marijke Lingsma. Erkend door St!R en in toetsingprocedure bij NOBCO. U bepaalt zelf de volgorde en uw tempo van de Combi’s en de 1-daagsen. Meer op: Erkende Leergang Coachen

Coachend Leiderschap - Combi A Inclusief locatiekosten (€ 440,00) en Startdag (€ 595,00). Onder regie van Marijke Lingsma. Startdag: 4 succesfactoren van coaching A1: Coachend Leiderschap A2: Coachen op Competenties A3: Conflictcoaching Overstap naar erkende Leergang Coachen is mogelijk. Meer op: Coachend Leiderschap - Combi A

1-op-1 Coaching - Combi B Inclusief locatiekosten (€ 440,00) en Startdag (€ 595,00). Onder regie van Marijke Lingsma. Startdag: 4 succesfactoren van coaching B1: Intake en context B2: Werkwijzen B3: Coachen op Vertrouwen en Geluk Overstap naar erkende Leergang Coachen is mogelijk. Meer op: 1-op-1 Coaching - Combi B